Зацепило меня. Цитаты, мысли со стикеров, вопросы.

• Проблемы команды носят не технологическую природу, а социологическую.
• «Хороший специалист» не равно «хороший руководитель».
• Новый рук-ль среднего уровня = мало опыта руководства + нет осмысленной практики.
• Иногда вклад человека в общее дело не очевиден. Наблюдать за человеком, спрашивать других и думать «В чем сила его?».
• Время не только делать работу, но и думать о ней.
• Испанская теория — эксплуатируй ценности. Английская теория — создавай ценности.
• Спринт и марафон. Постоянно бежать спринт нельзя.
• Япония: к команды есть право вето на выпуск продукта, если качество по мнению команды низкое.
• Смысл существования руководителя: не заставлять людей работать. а создавать людям условия для работы. «Не мешать хорошим людям выполнять работу свою работу.

• «Поток» нельзя включать по собственному желанию.
• Потери на телефонный звонок — 5 минут.
• Система учета не рабочего времени, но времени в потоке.
• Важно защищать свой «поток».
• Музыка по время работы блокирует возможность творческого озарения. стр. 96

• Миссия лидера — раскрывать ценности внутри своих людей.
• Стандарт внешности = последняя стадия умирания компании. Исключение — работа с клиентами.
• Сотрудника в команду смотрят всей командой.
• Стоимость замены сотрудника — до 5 зарплата или 20 % стоимости пребывания на рабочем месте за 2 года.
• Однако есть и скрытая стоимость текучки.
• У компаний с низкой текучкой распространена переподготовка. Но переподготовка дорога. В краткосрочной перспективе — уволить и нанять нового — дешевле.
• Хотторнский эффект. стр. 135 Тренинги и обучение — тот самый эффект? Люди работают лучше, когда пробуют что-то новое.

• Признаки кристаллизации команды: низкая текучесть + сильно чувство индивидуальности команды + ощущение элитарности + чувство общего владения продуктом + удовольствие от работы.
• Пример IBM: «Черная команда» тестировщиков, стр. 136
• Травля команд: оборонительная позиция руководителя — бюрократия — физическое разделение — дробление рабочего времени — снижение качества продукта — идиотские сроки сдачи — насаждение клик.
• Командные эффекты ужина со спагетти. Стр. 156
• Цыплята с губами — это смешно». Разделение ценностей команды. 163

• Военные маневры: инструкция по применению. 176
• Здравый смысл и порядок + время для приключений, глупостей и созидательного беспорядка.
• 224 Где место обучения в компании?

Отзывы на LiveLib

817 рублей на Озоне дорого? Полистайте перед покупкой электронный вариант.

Провёл первую в жизни виртуальную фасилитацию.  Самому понравилось. Продолжу исследование возможностей Trello для фасилитатора и вас прошу делиться советами по виртуальной фасилитации.

В этом посте итоги использования Trello и небольшой обзор функционала.

Если решите заглянуть в сервис до прочтений поста, то сделайте переход в Trello по этой рекомендательной ссылке. Вам регистрация и так будет бесплатна, а я получу приятный бонус — о нем в конце поста. 🙂

Команда фестиваля семейного образования «Я живу — я учусь» собралась для проведения ретроспективы (что такое ретроспектива — смотрим книга издательства Дмитрия Лазарева на «Озоне»). Хотели оглянуться, чтобы извлечь из опыта организации и проведения первого фестиваля  пользу для будущих мероприятий.

Посмотреть на фестиваль глазами фотографа можно на сайте проекта.

Минутный ролик.

Попытка собраться в оффлайне провалилась. Состыковать календари 5 организаторов и мам — тяжёлая задача. Предложил перенести встречу в Сеть. А тут как раз коллега показал Trello в контексте управления командой. Возникла шальная мысль провести эксперимент. Заказчики поддержали эту рискованную затею.

Инструменты для работы:

1. сервис для визуализации Trello (быстрый тур на английском)
2. Скайп для голосового чата
3. фасилитатор — я.

Ниже описал шаги работы и выводы с точки зрения ведущего процесса.

Читать далее →

Пост для фанатов чтения и любителей порядка.

Коллега показал применение сервис Trello для управления проектами. Несколько летя назад я уже смотрел сервис, но не оценил. И вот вторая попытка. Попробую сервис использовать как картотеку для учета чтения книг.

Текущие проблемы при чтении и как их решает Trello:

У меня несколько способов чтения — iPad, приложение Kindle, приложение для чтения DjVu форматов, приложение для PDF форматов, бумажные книги. В итоге получается около десятка книг для одновременного чтения. Сомнительна эффективность такой параллельности.

Доска в Trello собирает всё в одном месте, помогает распределить статусы книг, вводит систему меток. А еще это красиво смотрится. =)

Скриншот экрана iPad:

2. Не для всех книги я готов\хочу рисовать карту\mindmap, а вот выводы и заметки хочется сохранить сразу. Да, есть закладки в каждом из приложений. Можно постить в ИГ скриншоты страниц. Однако это все снова по разным корзинам. В Trello можно создавать комментарии к карточке, чек-листы и куча еще всего есть для освоения.

Окно карточки в браузере:

III. Делиться прочитанным можно через сервис LiveLib, но не зашло применение в привычку. Trello отлично открывается в браузере, есть приложение для iPad и данные экспортирует в JSON.

И да, вот моя публичная доска. Подписывайтесь. Буду рад подписываться на ваши доски — оставляйте ссылки в комментариях.

PS Сказать мне «спасибо» можно переходом по этой ссылке. Ваша бесплатная регистрация в Trello даст мне ряд полезностей в моем аккаунте. =)

Цель поста: сэкономить время начинающего бизнес-тренера на сбор своего собственного чемодана с must havе инструментами. С опытными коллегами буду рад обменяться советами и идеями.

Скажи мне каковы твои инструменты и я скажу какой ты мастер. =) (с)копировано

В моем «суперфокусном» (что за зверь такой и как работает — будет отдельный пост) блокноте есть задача: «Описать содержимое бизнес-тренерского рюкзака». Все не знал как подступиться. А тут в Инстаграме такое вот вижу:

Ну собственно с почином пассажир Журихин…. Ваш багаж с материалами для сегодняшнего тренинга #россия успешно оставила во #внуково… Вот наверное досмотр голову ломает над содержимым 🙂 веревки, клейкая лента, стикеры, стропы, макароны и куча фломастеров с теннисными мячами 😉 рулетка, зажигалки и линейки…. #когдатоэтодолжнобылослучиться #тренерское #ой

Фото опубликовано Sergey Zhurihin (@szhurihin) Июн 15 2016 в 10:25 PDT

И понял с чего начну свою статью о минимальном наборе тренера, который вожу исключительно в ручной клади. Мой перечень предметов почти 3 года не уменьшается, только дополняется. Расскажу про каждый предмет и его влияние на жизнь бизнес-тренера. По возможности дам ссылки на приобретение оных. =)

Читать далее →

Три дня на природе. В палатках, с дождём. В окружении прекрасных людей. 5 часов мастер-класса  о целях и рисках. Обещал участникам ссылки на книги и видео, о которых упоминал. В этом же посте ссылки на записи моих вебинаров по теме целеполагания и работы с рисками.

1. О важности вопроса «Зачем?» лучше выступления Саймона Синек не видел. Вот оно с русскими субтитрами.

Тут с русской озвучкой.

2. Говорили об ответе на главное «Зачем?». Как решение данной задачи напомню историю Стива Джобса о точках событий в жизни человека. Отличная инструкция от Стива Джобса.

3. При разговоре о семейном образовании нельзя пройти мимо темы коммуникации с ребенком. Классика и безоговорочный must read — Ю.Б. Гиппенрейтер «Общаться с ребенком. Как?».

Книга «Общаться с ребенком. Как?»

Малыш, который получает полноценное питание и хороший медицинский уход, но лишен полноценного общения со взрослым, плохо развивается не только психически, но и физически: он не растет, худеет, теряет интерес к жизни. «Проблемные», «трудные», «непослушные» и «невозможные» дети, так же как дети «с комплексами», «забитые» или «несчастные» — всегда результат неправильно сложившихся отношений в семье. Книга Юлии Борисовны Гиппенрейтер нацелена на гармонизацию взаимоотношений в семье, ведь стиль общения родителей сказывается на будущем их ребенка!

https://www.livelib.ru/book/1000963183

4. Короткая версия двух часов практики — мои 9 минут о коучинге безопасности.

Более длинная версия с примерами — в часовом вебинаре на конференции для сценаристов.

5. Запись вебинара о критериях целеполагания из онлайн-марафона «Я живу — я учусь». Запись стоит 500 рублей. Для участников «Я живу — я учусь» попрошу скидку в 500 рублей. =)