Agile results. День 5 «Сферы влияния».

Карта пятого дня традиционно присоединяется к общей карте, которая ждет вас в OneDrive хранилище.

Области внимания (в книге их называют «сферы влияния») помогают увидеть общую картину жизни. И через это видение планировать увеличение\уменьшение внимания к определенной грани.

Карта День 5

Личный опыт.

Эта часть оказалась самой непростой для осмысления. Началось все с перевода: сферы влияния, тепловая карта … Формулировки осложняли понимание сути подхода. В итоге мне понравилась формулировка «Области внимания».

Пришлось пробежаться по ряду источников. Помогли примеры уже прошедших по пути освоения.

  1. Спасибо Евгению Захарьинскому за пояснения.  Он уже прошел половину пути освоения AR — у него в блоге найдете описания пятнадцати глав. На сайте «Жить интересно» Евгений выложил отдельную статью о своем опыте внедрения Agile results.
  2. На официальном сайте есть алгоритм построения AR на базе Evernote. Упоминание о ролях помогло в формулировке собственных областей внимания.

In your Personal Hot Spots note, make a list of what’s on your plate outside of work, including any personal projects, any ongoing activities that take your time and energy, and any key roles that you play. In your Work Hot Spots make a list of what’s on your plate, including any projects, any ongoing activities or recurring tasks, and any roles you play.

Сферы_cr

Для себя построил карту областей следующим образом:

Мой пример

Сразу списком идет перечень активностей и ролей и все, что не является четким проектом, но требует моего внимания.

«Активные проекты» имеют цель и четкие рамки времени, проекты в которых участвую так или иначе.

Отложенное: важное и интересное, но пока отодвинуто на второй план.

Такая карта позволяет контролировать распределение ресурсов на определенную сферу. Вся карта отнесена в блокнот «Фундамент».

 

Связь с другими контекстами:

  1. похоже на «большие камни» (глобальные цели) Стивена Кови, но в AR можно учитывать и роли, которые исполняешь «бесцельно»;
  2. пересекается с «Категориями» из подхода Глеба Архангельского, но в AR больше охват того, что в категорию сложно отнести.

Оставить мнение