Большой перезапуск.

Было: с 16 ноября — не писал план на неделю. Последний план на день зафиксирован 11 ноября. Почему? 1. Гипотеза 1. Командировки здорово выбивают из режима. Дни загружены так, что отпадает потребность в фиксации. График все решает за тебя. 2. Гипотеза 2. Похожая на первую. Декабрь был настолько плотен в задачах рабочих, что сама мысль … Продолжить читать "Большой перезапуск."

Работа с книгой «Эссенциализм. Путь к простоте». Глава 3. Хорошее или великое?

Глава 3 книги оказалась короткой, а желание научиться отделять великие возможности от хороших сильным. Хочется волшебной таблетки, которая позволит сразу освоить науку отличения. А ее нет. Поэтому читаем дальше. Карта-конспект тут. Пост про Главу 1 и 2.  

Agile results: День 4 «Позвольте делам уйти»

Эта глава стала целью первой недели августа. Возможно из-за участия в «Экспедиции» (подробней о стодневке на сайте «Жить интересно») глава нарисовалась уже во вторник. Для меня эта глава оказалась знаковой, про мою личную паранойю относительно списков. Я долго зацикливался на переносе незавершенных дел в новый список. К концу недели этот список вызывал глухое раздражение. Он … Продолжить читать "Agile results: День 4 «Позвольте делам уйти»"

Источник энергии внутри Тени: матрица идентичности Джудит ДеЛозье

Предупреждение: не применяйте описанный ниже инструмент без навыков уровня НЛП-Практик и/или без оператора с этими навыками. Если буквы НЛП пугают/неизвестны/что-то еще, то ограничте  чтение первыми тремя абзацами.  Хочу поделиться  открытием необычного и мощного источника энергии. В Agile Results есть принцип ограничения результатов по уровню имеющейся энергии. Подробней см. Главу «День 4 «Позвольте делам уйти».  Вместо … Продолжить читать "Источник энергии внутри Тени: матрица идентичности Джудит ДеЛозье"

Ценности: техника проверки приоритетов

В алгоритме создания плана на неделю (см. День 2 «ПнН») рекомендуется сделать связку трех результатов недели со своими ценностями. Вы можете привести все в порядок как в простой истории и соединить ее со своими ценностями. Ценности есть у любого человека. Ценности участвуют в принятии решения. Ценности — это приоритеты. Подробней тема ценностей рассмотрена в статье … Продолжить читать "Ценности: техника проверки приоритетов"