Работа с книгой «Эссенциализм. Путь к простоте». Глава 1 и 2.

Данная книга must read из списка «Целеполагание». Она про шаг номер 0: проверка целей.

Как часто мы берем чужие цели и тратим время жизни на чужие результаты, довольствуясь мнимыми выгодами в виде денег, статуса, соцпакета? Это точно то, что мы хотим делать в относительно короткий промежуток под названием жизнь? Такие непростые вопросы сразу зарождаются в голове всего-лишь после первой главы.

 

Работа с этой книгой проделана благодаря совместному чтению с участниками Экспедиции. Сухим остатком для меня стала дополнительная подзадача для текущей цели на стодневку.

Перед проверкой цели на SMART, спецификацию цели и других критерии нужно задать себе три вопроса:

1. я сам выбрал эту цель или она навязана извне (в том числе незаметно)?

2. это точно самое важное, что я хочу сделать сейчас?

3. как эту цель можно достичь меньшими усилиями для большего качества? Где оптимальный баланс между усилиям на цель и ее финальным качеством?

2015-08-04_222130

 

Update: Глава 2 оказалась короткой. Карта ее мала, но весьма ценна.

2015-08-07_101014

Карта книги в формате MindManager будет пополняться еженедельно.

Agile results: День 4 «Позвольте делам уйти»

Эта глава стала целью первой недели августа.

Возможно из-за участия в «Экспедиции» (подробней о стодневке на сайте «Жить интересно») глава нарисовалась уже во вторник.

Для меня эта глава оказалась знаковой, про мою личную паранойю относительно списков. Я долго зацикливался на переносе незавершенных дел в новый список. К концу недели этот список вызывал глухое раздражение. Он ведь являлся памятником собственной неорганизованности. В итоге получал от работы со списками стойкое негативное состояние.

На тренинге у Татьяны Мужицкой я подслушал фразу: «Мы там, где фокус нашего внимания». Списки с незавершенкой оттягиваю на себя фокус внимания.

В главе 4 есть ответ на этот вопрос. Приятного просмотра\чтения\работы.

День 4

 

 

 

 

 

 

 

 

Карты — в OneDrive облаке (в формате mmap для MindManager, pdf — для чтения в Acrobat Reader).

Из личного опыта:

1. тяжело было первое время забыть про прошлые дела с пустыми чек-боксами — соблазн перенести на новый день силен;

2. в пятничном обзоре эти пункты раздражают и дают энергию для фиксации мыслей в поле «Сделаю иначе»;

3. важные дела в самом деле возвращаются. =) «Так или иначе, рано или поздно.»(с) Макс Фрай

Смысл цели лежит за рамками самой цели.

Эта простая для чтения мысль оказалась не очень проста в исполнении. Ровно по той причине, что нужно выйти за рамки системы под названием «моя жизнь». Страшно, блин.

Однако эффекты этого достойны. У меня выходные завершились потребностью переформулировать цель. При переформулировании четче ощущается само намерение цели в долгосрочной перспективе.

Откуда ноги растут у этого переосмысления? Из прослушанного фрагмента книги Владимира Тарасова «Книга для героев»:

Наметь дату своей смерти

Человек написал дату своей смерти. Далекая она, эта дата. Потому что он должен быть вполне уверен, что не проживет дольше. Он боится ошибиться.

Это трагедия, когда большая цель достигается при жизни. Боль­шая цель оказывается мелкой, и жизнь теряет смысл. Хотим ли мы того, чего мы хотим? Я всегда помню о ней, дате смерти. Человек, увидевший путь, не хозяин своей судьбы. Теперь путь выбирает его. Теперь путь диктует ему, что делать и чего не делать. Путь управляет им. Путь — великий менеджер. Привести пример большой цели? Тогда я должен взять вас за руку, повести с собой в лес и показать то большое дерево, на которое забрался мальчик. Вы действительно хотите того, чего вы хотите?

Скачать книгу в doc формате.

Книга очень плотная — ее тяжело прочитать за один присест. Концентрация смыслов превышает способность поглощать их. =) Ее можно и нужно перечитывать эпизодически.

 

Саму идею переформулирования целей утащил у Армена Петросяна.

У Вадима Бугаева про этой есть интересный обзор книги Александра Сорокоумова.

Agile Results: день 3 План на день (карта-конспект).

Update: увы, первый раз пост получился половинчатым. Исправляю ошибку. 

  Делайте каждый день шедевром. (с) Джон Вуден

Медленными шагами продолжаю раскрывать тему. Спасибо устной обратной связи в коридоре: «Эй, когда будет очередной пост?». 🙂 

В карте появилось дополнение: связь с другими инструментами.

Например, в плане на день видны элементы системы «Автофокус» Марка Форстера (описание системы, интересный опыт Армена Петросяна).

Сама идея выбора 3 результатов похожа на принцип проактивности и Круг влияния Стивена Кови.

Поэтому папка с литературой проекта пополняется связанными книгами для расширения взгляда на инструменты.

День 3

Карты в формате pdf (для просмотра в Acrobat Reader) и mmap (для редактирования в MindManager) лежат в OneDrive облаке.

Карта вебинара «Об эффективном чтении бизнес-книг»

Пост имеет целью поделиться точкой зрений на чтение бизнес-книг. Не претендую на истинность в последней инстанции.

Вебинар, в ходе подготовки к которому родилась карта, задумывался для обмена идеями.

Запись вебинара на Youtube  (64 мин.).

Спасибо казанским «контуровцам» за этот старт. =) 

Запрос возник из идеи самостоятельного развития менеджеров через работу с литературой.

Карта вебинара состоит из трех блоков: постановка целей на чтение, сам процесс и инструменты для работы.

Карта вебинара

Карта традиционно в формате pdf для открытия Acrobat reader и mmap для работы в MindManager.

Заготовка вопросов для чтения открыта в Evernote

Рекомендую второй вариант — сможете добавлять свои списки книг и источники в Сети.

Карты в OneDrive облаке.

Спасибо всем причастным к этой карте: Алексею Каптереву за ТОП-9, Армену Петросяну за проект «Жить интересно» и многое другое, Андрею Прозорову за список , Сергею Шипунову за литературу оратору, Николаю Козлову за список книг о детях, проекту «Стратоплан«,  Надежде Бондаренко за тренерский список, Артемию Лебедеву, Harvard Business Review и мне, вовремя сделавшем копии списком в Evernote (увы, многие сайты либо уже исчезли, либо страницы со списками потерялись).

Специальное спасибо и рекомендация к подписке на блоги: Вадима Бугаева и Сергея Калинина.

Напоминаю, что ваша обратная связь в виде комментариев и вопросов сподвигает меня на новые записи. 🙂